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      1. 集團召開6月份黨建和經營調度會

        來源:徽商集團 時間:2023-06-12 瀏覽量:3751

        6月11日,集團召開6月份黨建和經營調度會。集團領導班子成員,各直屬(控股)公司主要負責人、外部董事,集團總部各部門、省物聯秘書處主要負責人參加會議。集團黨委書記、董事長潘友華主持會議。

        會上,集中學習了習近平總書記在內蒙古考察時重要講話精神、習近平總書記關于安全生產工作重要論述。開展了安全生產知識測試。

        集團總部相關部門分別就主題教育、經營指標、應收賬款、投資計劃完成情況、重點項目進展情況等工作進行了通報,就下一步工作進行了提示。各直屬黨組織匯報了主題教育開展情況?;丈剔r家福公司、徽商環境資源再生公司聚焦浙江“千萬工程”經驗案例,徽商物流公司、徽商城公司聚焦項目投資,徽商期貨杭州營業部徐松、商之都國生電器李慧玲聚焦客戶管理分別進行了交流發言。

        集團黨委副書記、總經理楊群山指出,一是認真盤點分析經營質效。要關注經營差距、經營質量、經營風險、經營可持續性等問題,處理好當前利益和長期發展的關系。二是認真研判應對形勢變化。要以“十四五”規劃中期調整為契機,切實加強戰略謀劃,結合價值創造行動、深化國企改革等重點工作,把“十四五”后半期工作謀劃好。要以“一突破兩跨越”為目標,拿出思路,明確舉措,切實完成年度經營任務。要以“一切成本皆可控”的理念,精細成本預算,穩步提升成本利用率,切實降本增效。要以客戶管理提升行動為抓手,進一步強化客戶意識,改進客戶管理方式。三是持續抓好抓實安全生產。要正視部署落實上的差距、履行責任上的差距、排查整改上的差距,增強安全生產意識,改進安全管理方式,落實安全生產各方責任。

        潘友華指出,要客觀分析現狀,切實增強發展的壓力。一是增速繼續保持,但速度與質量的不平衡愈發凸顯。各公司的市場意識在增強、拼搏意識在增強,集團高速發展的態勢沒有改變,但利潤指標增速不及營收增速。二是態勢總體向好,但面臨著發展中的新問題新矛盾。由于基地搬遷、市場行情波動的影響,大宗貿易深度承壓,存貨跌價風險加大。三是改革加快推進,但正在邁入深水區和關鍵期。今年是深化改革之年,各項工作取得一定的進展,但要認識到改革的難度在加大、改革的窗口在收窄、改革的標準在提高。四是管理逐步規范,但依然存在明顯短板漏洞。集團上下要增強序時進度、國企貢獻、長期生存、經營模式、能力不足的壓力。

        潘友華強調,要深化主題教育,突出求真務實推進。一是要提高站位,高度重視,提高政治性和嚴肅性。各級黨組織要扛起主體責任,做到思想上高度重視,工作上踏踏實實。二是周密安排,逐項落實,提高真實性和精細性。立足集團“21個一”工作安排,定期盤點落實情況,及時補差補缺,對照清單,逐個銷號。三是聚焦問題,對癥下藥,提高精準性和有效性。要在精準發現問題的基礎上,提出針對性的解決措施,要切實通過主題教育,解決集團改革發展中的實際問題。四是總結提升,營造氛圍,不斷提高融入性和引領性。要把主題教育融入黨建、經營、改革、發展中去,將主題教育凝聚的精神力量轉換為攻堅克難的實踐本領,引領集團全面高質量發展。



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